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LAS ORGANIZACIONES Y EL MOMENTO QUIJOTESCO

LAS ORGANIZACIONES Y EL MOMENTO QUIJOTESCO

Don Quijote de la Mancha no trata sólo sobre un hombre que confunde ficción y realidad. Trata sobre algo bastante más incómodo: la capacidad humana para construir relatos tan sólidos que terminan sustituyendo a los hechos. También les ocurre a las organizaciones. Hay...
EL PODER INFORMAL DE LAS EMPRESAS

EL PODER INFORMAL DE LAS EMPRESAS

En La Celestina, escrita por Fernando de Rojas a finales del siglo XV, las decisiones importantes rara vez las toman quienes, en teoría, deberían tomarlas. La figura decisiva es una intermediaria. No tiene autoridad formal, pero conoce los intereses, las debilidades y...
LA CULTURA DE LAS UVAS

LA CULTURA DE LAS UVAS

Hay un episodio del Lazarillo de Tormes que sigue describiendo perfectamente muchas dinámicas laborales actuales. Lázaro y el ciego reciben un racimo de uvas. El ciego propone un pacto: comerán una uva cada uno, por turnos, para repartirlas de forma justa. Empiezan...
EL LIDERAZGO ABUSIVO O ALTAMENTE DISFUNCIONAL

EL LIDERAZGO ABUSIVO O ALTAMENTE DISFUNCIONAL

Hay empresas que confunden miedo con rendimiento. Y lo peor es que esto no siempre se percibe. Desde “arriba”, desde fuera, parecen equipos exitosos: cumplen objetivos, presionan, exigen y el equipo siempre activo, siempre disponible y respondiendo. Hasta que...
EL CAMBIO DE DÉCADA O LA CRISIS PERMANENTE

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Una de las problemáticas con las que trabajo habitualmente es la crisis que acompaña al cambio de década en la edad de las personas. Cada década parece traer su propia crisis. ▫️ A los 20, la crisis suele ser de identidad: descubrir quién eres mientras el mundo te...
TÉCNICA STOP CONTRA LA IMPULSIVIDAD

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En entornos de alta presión, la impulsividad pocas veces se percibe como un problema, aunque suele estar detrás de mucho de ellos. Respuestas sin pensar, correos enviados en caliente, llamadas apresuradas o decisiones tomadas desde la emoción. El resultado es...