¿Cuánto pesa la primera información que recibimos de un candidato?
El sesgo de anclaje es un sesgo muy habitual en selección de personal.
Consiste en conceder un peso desproporcionado a la primera información que recibimos y utilizarla, de forma inconsciente, como referencia para valorar todo lo demás.
Por ejemplo:
1️⃣ “Su último salario era muy bajo”: automáticamente condiciona la percepción sobre cuánto “vale” el candidato
2️⃣ “Viene de una empresa muy prestigiosa”: sin darnos cuenta, tendemos a interpretar el resto de su trayectoria de forma más favorable
3️⃣ “Me han comentado que es una persona complicada”: aunque la entrevista sea correcta, es fácil buscar señales que confirmen esa primera impresión
El problema no es tener una primera referencia, el problema es dejar que esa referencia determine toda la evaluación.
Por eso en los procesos de selección es recomendable:
🔹 Definir criterios de evaluación antes de entrevistar
🔹 Valorar las competencias con evidencias, no con impresiones
🔹 Retrasar, cuando sea posible, la información que pueda actuar como “ancla”, tales como expectativas salariales o comentarios de terceros
En selección de personal, no siempre se decide por el mejor candidato; a veces decide el primer dato que conocimos de él. Y esa diferencia es la que merece toda nuestra atención.
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Antonio Rodríguez